X
Спасибо!


Ваше письмо отправлено.

В течении 6 рабочих часов с Вами свяжется наш менеджер.

X
Написать Нам



Пожалуйста, напишите Ваш вопрос





Ваша Контактная информация

Отзыв от компании "ЭКСПАТЕЛ"

С 2009 года пройден путь от технического департамента YOTA до крупной инжиниринговой компании полного цикла в области предоставления услуг по проектированию, строительству и комплексному техническому обслуживанию для таких ключевых игроков на рынке телекоммуникаций, как ОАО «МегаФон», ОАО «МТС», ОАО «ВымпелКом»
В настоящий момент ООО «Экспател» - компания Федерального уровня, представленная в 30 регионах России. Более 500 сотрудников работают в разных городах, от Владивостока до Санкт-Петербурга.
Можно долго описывать наши достижения в виде цифр о тысячах спроектированных и построенных базовых станциях, десятках тысяч объектов сотовой связи, которые обслуживает компания для своих заказчиков по всей стране.
Самое главное, чем может гордиться ООО «Экспател» - это коллектив профессионалов, который ежедневно, иногда в очень непростых полевых условиях, выполняет сложные задачи и огромный объем работ в минимальные сроки.
Компания ООО «Экспател» уделяет большое значение обучению и развитию персонала занимающего руководящие должности.
Настоящим письмом мы выражаем благодарность тренеру компании «Global Headway Training & Consulting» Лариной Александре Викторовне за разработку и проведение тренинга по развитию управленческих навыков.
Особенностью данного тренинга являлась его практическая направленность и адаптация к потребностям нашего бизнеса.
В программе тренинга было уделено место на систематизацию имеющихся профессиональных знаний и опыта участников, используемых ими в своей работе. Формирование единого понятийного аппарата и подхода к управлению персоналом у всех руководителей среднего и высшего звена.
При этом основной акцент был сделан на освоение новых методик планирования работы подчиненных, развитие умения делегировать, отработке навыков оценочной и безоценочной обратной связи, как инструмента контроля, обучения и мотивации сотрудника.
Отдельно хотелось бы отметить, что в ходе тренинга мы познакомились с циклом управленческих умений Вилсона. Была проведена диагностика управленческих навыков сотрудников с использованием вопросника Вилсона, разработана программа углубленного развития «западающих» навыков, как в целом у группы, так в индивидуальной работе с отдельными руководителями. Важно отметить, что мы получили полное разъяснение, обучение и последующее консультирование по использованию данных материалов.
Профессионализм  тренера и команды «Global Headway Training & Consulting» позволяет сказать о том, что мы будем рады продолжить сотрудничество.

С уважением,
И.С. Юзефович

Генеральный директор ООО "Экспател"

Посмотреть отзыв