X
Спасибо!


Ваше письмо отправлено.

В течении 6 рабочих часов с Вами свяжется наш менеджер.

X
Написать Нам



Пожалуйста, напишите Ваш вопрос





Ваша Контактная информация

Описание проектов

АССЕССМЕНТ - ЦЕНТР В РАМКАХ ЕЖЕГОДНОГО ОТЧЕТНОГО СОБРАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ХОЛДИНГА

АССЕССМЕНТ - ЦЕНТР В РАМКАХ ЕЖЕГОДНОГО ОТЧЕТНОГО СОБРАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ХОЛДИНГА

Клиент: Крупный холдинг, включающий 78 предприятий по всей России, реализующих полное обслуживание и техническое оснащение деятельности национального перевозчика

Задачи:

Новому руководству холдинга поставлена задача увеличить производительность труда и оптимизировать бизнес-процессы.

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

Клиент: Международная фармацевтическая компания

Задачи:

В компании активно работает программа развития кадрового резерва. Необходимо создание внутренней коммуникационной среды между резервистами для совместного принятия и реализации ими важных решений.

 

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

Клиент: Крупная IT-компания

Задачи:

В компании принято решение о проведении ежегодной оценки персонала с целью определения потенциала сотрудников, принятия управленческих решений и построения программы обучения. Необходимо, чтобы сотрудники воспринимали оценку как инструмент мотивации, а руководители не относились к ней формально.

ПРОГРАММА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

ПРОГРАММА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

Клиент: Крупная страховая компания

Задачи:

Компания активно развивается: расширяется линейка страховых услуг, открываются новые региональные отделения и филиалы. В связи с этим необходима система отбора и подготовки сотрудников на руководящие позиции.