Индивидуальный коучинг
В каждой компании существуют ключевые фигуры, как правило, управленческий состав, чье развитие в наибольшей степени содействует успеху бизнеса и выходу на новые горизонты. Решение бизнес-задач, качество принимаемых управленческих решений, разработка актуальных стратегий и оперативное реагирование на все изменения со стороны рынка напрямую зависят от личности руководителя, его опыта, развития и постоянного самосовершенствования.
На сегодняшний день все большее число российских руководителей обращается к услугам профессиональных коучей. Именно индивидуальный коучинг – одна из наиболее целесообразных и прогрессивных форм содействия развитию личности.
Существенное отличие коучинга от бизнес-консультирования и тренингов– это содействие самостоятельной выработке, освоению и развитию соответствующих качеств и компетенций на основе четко определенных целей. Коучинг помогает не только раскрыть потенциал, но и дает возможность личности увидеть новые возможности и горизонты.
В чем же преимущество индивидуального коучинга?
Благодаря коучингу развитие и усовершенствование конкретной личности происходит наиболее эффективно. Коуч не вкладывает в голову готовые ответы – он задает правильные вопросы! Такие вопросы помогают человеку вырабатывать свой индивидуальный, специфический путь в заданном направлении, все принятые решения и сделанные выводы ему эмоционально более близки – ведь это его выводы и его решения!
Образно говоря, коуч не понесет вас на руках и даже не будет вести за руку, он поможет еще более устойчиво стать на ноги, поможет выбрать правильное направление и будет идти рядом с вами, пока ваша походка не станет твердой и уверенной.
В результате взаимодействия с коучем ученик учится принимать решения и просчитывать разные тактики действий, развивает в себе системность мышления и аналитический подход. Наилучший результат работы, по мнению наших коучей, это когда ученик говорит: «я могу это сделать, потому что знаю, как это сделать»!
В каких случаях мы рекомендуем выбрать форму индивидуального коучинга?
Во-первых, имеет значение позиция, которую сотрудник занимает или планирует занимать в компании. Конечно же, это может быть президент или директор компании, топ-менеджеры или претенденты на главные роли.
Во-вторых, для сотрудников, чья инициатива и инновационный подход являются движущей силой компании.
В-третьих, когда необходимо максимальное ускорение развития высокопоставленных сотрудников и резервистов либо их адаптация к новой должности.
В-четвертых, когда в компании реализуется стратегия управления талантами.
Грамотная консалтинговая компания понимает, что каждый конкретный сотрудник должен развиваться именно в интересах фирмы-клиента, согласно ее задачам и направлениям, требованиям и бизнес-подходам. Именно поэтому Global Headway особое внимание уделяет контракту, в котором четко оговорены те направления, которые необходимо развить сотруднику.
Для этого наши специалисты совместно с компанией - заказчиком определяют показатели, перспективы и направления развития. Затем проводится глубинная работа с самим сотрудником, для того чтобы он адекватно понимал и искренне разделял те цели, которые ему необходимо достичь.
Есть еще один существенный момент – это соответствие коуча каждому конкретному сотруднику. Крайне важно комфортное взаимодействие и определенный знак равенства по многим критериям между коучем и учеником.
Для этого нами разработана специальная методика и четко регламентированы этапы работы с клиентом, что позволяет сделать работу наиболее комфортной, отлаженной, эффективной и, главное, результативной.
Эксперты в области индивидуального коучинга Global Headway всегда с удовольствием помогут вам на пути к совершенствованию.