Ситуационное руководство

Методика тренинга:

30% времени - теоретический материал,

70% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),

размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1. Управление и руководство.

Основные функции управления.
Определение управления.
Определение руководства и эффективности руководства.

2. Понятие стиля и власти.

Понятие «стиль руководства», как поведенческой манеры руководителя при влиянии на других.
Власть. Природа власти.

3. Поведенческие индикаторы стиля руководства.

Поведенческие индикаторы стиля руководства.
Какой стиль эффективен?
Опасность работы в одном стиле руководства.
Комбинирование преимуществ шести стилей.
Влияние стиля руководства на организационную культуру.

4. Ситуационная теория руководства Херси и Блэнчарда.

4-стиля ситуационного руководства.
Критерии выбора стиля руководства.
Уровень готовности подчиненных: компетентность и мотивация.
Индикаторы определенного уровня готовности подчиненных.
Эффективность использования определенного стиля руководства в зависимости от уровня зрелости подчиненных.

5. Цикл ситуационного руководства по отношению к определенному сотруднику.

Развитие подчиненных в рамках определенных задач.
Основные навыки обучения и развития подчиненных.
Мотивация подчиненных.
Природа мотивации.
Алгоритм проведения мотивационной беседы.
Применение ситуационного руководства на практик.

К концу тренинга участники смогут:

Определить эффективность руководства.

Использовать индикаторы поведения для определения стиля руководства

Учитывать влияние стиля руководства на организационную культуру.

Использовать модель ситуационного руководства с учетом задач и уровня зрелости подчиненных.

Использовать инструменты развития подчиненных.

Влиять на мотивацию подчиненных.

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.

Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.