X
Спасибо!


Ваше письмо отправлено.

В течении 6 рабочих часов с Вами свяжется наш менеджер.

X
Написать Нам



Пожалуйста, напишите Ваш вопрос





Ваша Контактная информация

Развитие проактивного подхода и личной эффективности (По книге Стивена Р.Кови “Семь навыков высокоэффективных людей”)

Методика тренинга:

30% времени - теоретический материал,
70% времени - практические упражнения, направленные на отработку навыков обучающихся.

Формат тренинга:

продолжительность тренинга - 2 дня (по 8-часов),
размер группы - 12-14 человек.

Структура тренинга:

1-МОДУЛЬ.  Личная эффективность и проактивные установки.
 
Понятие реактивность и проактивность.
  • Проактивная модель.
  • Активность и ответственность в контексте проактивности.
  • Внутренние установки и Я-концепция.
  • Формирование проактивности.
  • Самомотивация. Развитие внутренней мотивации на достижения целей.
 
Целеполагание.
  • Для чего представлять конечную цель?
  • Эффективная постановка профессиональных и личных целей.
 
Расстановка приоритетов.
  • Расстановка приоритетов (метод Эйзенхауэра, принцип Парето, АВС анализ и др.)
  • Систематический анализ актуальных задач.
 
 
2-МОДУЛЬ. Эффективное взаимодействие и коммуникации.     
 
Сначала стремитесь понять, а потом быть понятыми.
  • Как слушать собеседника. Что означает «слушать активно»?
  • Техники активного слушания. 
  • Для чего нужно задавать вопросы?
  • Развитие инициативы собеседника в ходе коммуникаций.
 
Думайте в духе выиграл/ выиграл.
  • Различные коммуникативные стратегии.
  • Преимущества и недостатки различных коммуникативных стратегий.
  • Эффективная коммуникативная стратегия и ее составляющие.
 
Достигайте синергии.
  • Работа в команде и работа в отделе.
  • Составляющие командной работы.
  • Формирование команды и технологии объединения.
 
“Затачивайте пилу”
  • Создание индивидуального плана развития проактивности.
 
 
К концу тренинга участники смогут:
Осознать необходимость использования проактивного подхода в работе,
Изучить теорию внутренней мотивации достижения целей,
Приобрести навыки эффективного целеполагания,
Использовать инструменты расстановки приоритетов для эффективного использования времени,
Применять техники активного и эмпатического слушания для выстраивания эффективной межличностной коммуникации,
Использовать эффективную коммуникативную стратегию при межличностных коммуникациях,
Работать в команде и использовать потенциал командной работы.

 

 

Представленная программа тренинга является ОБЩЕЙ и предназначена для адаптации под конкретные задачи и запросы клиентов, с учетом специфики бизнеса и уровня подготовленности участников.
Для подготовки программы с учетом особенностей Вашего бизнеса, пожалуйста, воспользуйтесь услугой «Обратный звонок». Эта услуга гарантирует, что с вами свяжется специалист компании Global Headway.