Дистанционное обучение в компании
Все хотят видеть свою компанию успешной, сотрудников - активными и креативным, а прибыль - явной. Но при этом многим важно сэкономить на развитии и обучении персонала.
Логично, что возникают вопросы:
• Как удерживать, обучать и умудряться развивать персонал с минимумом затрат?
• Как уменьшая расходы на развитие сотрудников, не терять в качестве?
• Какая система дистанционного обучения действительно эффективно работает?
• Что необходимо знать, чтобы адаптировать персонал к новым веяниям?
О чем тренинг?
Тренинг о том, как построить самообучающуюся компанию в рамках имеющегося бюджета.
Для кого тренинг?
Для внутренних тренеров, для бизнес-тренеров и консультантов, для руководителей по развитию и обучению, а также всех тех, кто решает вопросы эффективности в компаниях.
Что Вам даст тренинг?
- обзор возможностей современных систем развития и обучения в компаниях.
- изучить способы формирования у персонала мотивации к самостоятельному поиску, изучению и применению в текущей работе всей необходимой информации.
- рассмотреть возможности систем для многократного контроля, мониторинга уровня знаний и динамики их усвоения.
- самостоятельно создать структуру рабочего курса по своей тематике.
- познакомиться с действующими примерами эффективных систем Дистанционного обучения.
Структура тренинга:
1) Построение системы Дистанционного обучения (СДО).
• Плюсы и минусы СДО для компании, сотрудников, отдела обучения.
• Технические особенности и возможности СДО в решении задач компании.
• Необходимые ресурсы для реализации проекта СДО или минимум затрат.
• Система мотивации, стимулирующая персонал к самостоятельному обучению и к формированию запроса на обучение.
• Подводные камни мотивации персонала.
• Оценка эффективности качества обучения через СДО.
• Организация эффективной дистанционной системы обучения на примерах.
2) Курс Дистанционного обучения.
• Структура и содержание дистанционного курса.
• Как написать актуальный и интересный курс.
• Развиваем стиль: работа «переводчиком» с профессионального на русский.
• Два уровня тестовых процедур: как оптимизировать процесс сдачи тестов самоконтроля, контрольных тестов и кейсов.
• Всё самое важное о вебинарах, видеороликах и мультимедии.
• Как решать любые вопросы и нюансы дистанционно.
Дата проведения 30 октября (Вск.) с 11.00. до 19.00
Стоимость. 4 000 руб.
ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА
Ведущий: Шакирова Юлия
Руководитель методологического отдела Global Headway Training & Consulting, эксперт – консультант
Экспертная область:
Дистанционное обучение, методология и разработка мультимедийных курсов.
Логично, что возникают вопросы:
• Как удерживать, обучать и умудряться развивать персонал с минимумом затрат?
• Как уменьшая расходы на развитие сотрудников, не терять в качестве?
• Какая система дистанционного обучения действительно эффективно работает?
• Что необходимо знать, чтобы адаптировать персонал к новым веяниям?
О чем тренинг?
Тренинг о том, как построить самообучающуюся компанию в рамках имеющегося бюджета.
Для кого тренинг?
Для внутренних тренеров, для бизнес-тренеров и консультантов, для руководителей по развитию и обучению, а также всех тех, кто решает вопросы эффективности в компаниях.
Что Вам даст тренинг?
- обзор возможностей современных систем развития и обучения в компаниях.
- изучить способы формирования у персонала мотивации к самостоятельному поиску, изучению и применению в текущей работе всей необходимой информации.
- рассмотреть возможности систем для многократного контроля, мониторинга уровня знаний и динамики их усвоения.
- самостоятельно создать структуру рабочего курса по своей тематике.
- познакомиться с действующими примерами эффективных систем Дистанционного обучения.
Структура тренинга:
1) Построение системы Дистанционного обучения (СДО).
• Плюсы и минусы СДО для компании, сотрудников, отдела обучения.
• Технические особенности и возможности СДО в решении задач компании.
• Необходимые ресурсы для реализации проекта СДО или минимум затрат.
• Система мотивации, стимулирующая персонал к самостоятельному обучению и к формированию запроса на обучение.
• Подводные камни мотивации персонала.
• Оценка эффективности качества обучения через СДО.
• Организация эффективной дистанционной системы обучения на примерах.
2) Курс Дистанционного обучения.
• Структура и содержание дистанционного курса.
• Как написать актуальный и интересный курс.
• Развиваем стиль: работа «переводчиком» с профессионального на русский.
• Два уровня тестовых процедур: как оптимизировать процесс сдачи тестов самоконтроля, контрольных тестов и кейсов.
• Всё самое важное о вебинарах, видеороликах и мультимедии.
• Как решать любые вопросы и нюансы дистанционно.
Дата проведения 30 октября (Вск.) с 11.00. до 19.00
Стоимость. 4 000 руб.
ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА
Ведущий: Шакирова Юлия
Руководитель методологического отдела Global Headway Training & Consulting, эксперт – консультант
Экспертная область:
Дистанционное обучение, методология и разработка мультимедийных курсов.