БЛОК - 2. Навыки будущего
Определяющими компетенциями в будущем станут те, которые невозможно автоматизировать или синтезировать искусственно. В данном блоке курса участники смогут изучить технологии и методы формирования навыков будущего через тематические тренинги, другие формы аудиторной и дистанционной работы.
1. ТРЕНИНГ: СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, тренды и технологии управления через задачи, ценности и вовлеченность.
Современный мир бизнеса диктует свои правила. Теория поколений говорит о том, что каждые 20-30 лет в мир приходят люди, отличающиеся друг от друга. Зачастую их ценности и мировоззрения могут кардинально отличатся друг от друга. Сейчас на рынке обучения множества теорий управления сотрудниками. Эти теории принимают во внимание типы сотрудников, виды задач, наличие ресурсов. И все бы хорошо, пока в одной команде не встречаются сотрудники двух поколений, а иногда и трех. На данном этапе развития управленческого института современный руководитель должен обладать расширенным набором инструментов управления.
Все чаще появляются новые требования к компетенциям руководителя, эмоциональный интеллект, гибкость в условиях непредсказуемости, управление в стиле ресурсосбережения. Руководителю требуется постоянно заниматься саморазвитием, идти в параллели с тенденциями бизнеса. Подробнее...
2. ТРЕНИНГ: ENERGY MANAGEMENT.
Жизнь в цифровом веке настолько стремительна, что не оставляет времени на размышления о том, кем на самом деле мы хотим стать. Мы мчимся на полной скорости, наши ритмы ускоряются, предпочитаем широту глубине, а быструю реакцию - обдуманным решениям. Мы всегда на связи, но мы отключены.
Мы окружили себя списками задач, смартфонами, системами мгновенных сообщений и «напоминалками», в надежде, что это должно помочь нам лучше управлять своим временем. Чувствуя, что времени хватать не будет уже никогда, мы стараемся утрамбовать как можно больше дел в каждый день. Но даже самое эффективное управление временем не гарантирует, что у нас будет достаточно энергии на то, чтобы сделать все запланированное.
Энергия, а не время – вот главная валюта высокой эффективности. Все, что мы делаем, требует энергии. Не имея нужного количества, качества и фокусировки энергии, мы подвергаем опасности любое дело, за которое беремся.
В данной программе подготовки корпоративных тренеров рассматривается фундаментальная функция расходования и восстановления энергии на каждом из четырех уровней: физическом, эмоциональном, умственном и духовном. Подробнее...
3. ТРЕНИНГ: РАЗВИТИЕ КОМАНД И КОЛЛАБОРАЦИЯ.
Мировые тенденции в бизнесе диктуют условия, при которых командная работа видоизменяется и развивается. Классический формат команды, когда годами происходит сплочение и «оттачивание» результативности, имеющие четко выделенного лидера, все чаще теряют актуальность. Ведь такие команде не успевают угнаться за темпом мировых компаний, где ценится новый формат командной работы. «Коллаборация», «де-боссинг», «текучее лидерство», вот мировые тренды командой работы, которые помогают быть еще эффективнее.
Тенденции быстрого реагирования и ускорения во всем выдвигают новые и более важные требования к команде и лидерам, которые их создают. Быстрое формирование кросс-функциональных команд, равная ответственность за результат у всех участников команды, умение работать на разных позициях в команде, быстрый, а главное качественный результат работы и переходящий титул лидера, вот что сейчас востребовано в эффективных командах, которые востребованы мировыми бизнес-компаниями.
В программе подготовки корпоративных тренеров рассматриваются новые подходы к формированию и развитию команд, а также управлению и развитию участников. Ведь результат командной работы является основой любого бизнеса. Подробнее...
4. ТРЕНИНГ: ИННОВАЦИИ И РАЗВИТИЕ КРЕАТИВНОСТИ.
Мир меняется. Современная реальность такова, что способность быстро меняться, создавать новые продукты и способы коммуникаций с покупателями является залогом выживания и процветания компаний. Для поиска инновационных решений необходимо обладать развитым креативным мышлением.
По оценке E&Y глобальный доход креативных индустрий в 2017 году уже превысил 3% от мирового ВВП, и этот показатель прогнозируемо будет расти.
До недавнего времени считалось, что инновации и креатив являются уделом людей особых профессий: ученых, людей творческих профессий. Креативность не является врожденной способностью, ее можно развить. Именно этому посвящен данный курс.
В данной программе подготовки корпоративных тренеров рассматриваются методы управления инновациями в компании, а также эффективные методы развития креативного мышления и креативные методики поиска нестандартных решений. Подробнее...
5. ТРЕНИНГ: НАВЫКИ ПРОДАЖ 21 века. КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТЬ.
Четвертая индустриальная революция (Индустрия 4.0) – диктует переход на полностью автоматизированное цифровое производство, чат боты консультируют ваших клиентов, дроны доставляют клиентом ваши продукты и т.д. Но если в вашей модели продаж остается место для человечного отношения к клиенту и личного общения с клиентом необходимо понимать, что продажи изменились.
В современном мире нет товаров, которые не соответствуют потребностям клиентов. WOW-эффект в продаже приходит на смену "уникальному торговому предложению". Важно предлагать клиенту не только выгоду от продукта, но и впечатления, помогать реализовать свои жизненные смыслы и ценности.
В данной программе подготовки корпоративных тренеров рассматриваются как классические, зарекомендовавшие себя технологии продажи, так и технологии создания и проведения тренингов формирования навыков продаж 21 века. Подробнее...
+ 2 любых тренинга (по согласованию с группой)
- DISC как оказывать влияние - в бизнесе и личной жизни.
- Управление конфликтами.
- Технологии нематериальной мотивации в управлении.
- Наставничество, менторство, шедоуинг, коучинг.
- Мастерская бизнес – симуляции и геймификации.
В РЕЗУЛЬТАТЕ БЛОКА, участники:
- Получат возможность увидеть работу разных тренеров.
- Изучат особенности создания и проведения тренингов по развитию навыков будущего.
- Научатся проводить наиболее актуальные тренинги.
- Разработают упражнения, программы и сценарии собственных тренингов.